12月7日上午，贵金属集团召开2020年度基层*组织*抓*建述职评议考核会，聚焦各基层*组织*第一责任人责任，晒成绩、晒问题、晒措施，推动集团基层*建各项工作有效落实。集团*委*、董事长朱绍武主持会议。集团在家*委委员组成考核组对十六名基层*组织负责人进行专项述职考核。

会上，十二名在职基层*组织*对照九个方面的详细要求，重点围绕坚持和加强*的全面领导、履行基层*建第一责任人职责、落实**和上级*组织部署的全面从严治*责任、落实基层*建质量目标考核手册、推动基层*建工作各项任务的情况，总结成绩和经验，坚持问题导向，认真查找问题，分析原因，提出了解决问题的具体办法和措施。述职后，现场回答了*委委员的提问。

朱绍武代表*委逐一对述职的基层*组织*作深入细致的点评。他指出，一年来，各基层*组织*切实扛起第一责任，认真履责，持之以恒夯实*建基础，*建取得不同程度的进步。特别是在围绕中心、发挥作用、克服“两张皮”和解决“上热、中温、下冷”问题方面，成效显著。成绩的取得，是集团坚持*的领导、加强*的建设、推进全面从严治*，把两个“一以贯之”原则落地实处的具体体现；是推进国企*建与现代企业制度有机融合，让*建工作进一步组织化、制度化、具体化的具体落实；是各位基层*组织*、副*主动担责、认真履责、扎实尽责的结果。

朱绍武指出，面对新形势、新任务、新要求，基层*建工作还存在短板和不足。一是狠抓落实不够，推动工作力度还要再加强。二是全面过硬不够，*建水平还需再提升。三是开拓创新不够，富有自身特点的工作还需要进一步思考。四是*建队伍的*治水平、理论水平、业务能力还不足。

结合工作总结存在的不足及下一步的工作安排，朱绍武提出三方面的要求。一是提高站位、提升认识，充分理解“为什么抓*建工作”的问题。牢固树立“把抓*建作为最大*绩”的理念，把*建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切实负起责任。二是突出重点、狠抓落实，着力解决好“*建工作抓什么”的问题。要做到“六个坚持”：坚持以*的*治建设为统领，坚持以提升组织力为重点，坚持以围绕中心、服务大局为目标，坚持以制度建设为根本，坚持以责任落实为保证，坚持以队伍建设为重点，统揽全局、牵住牛鼻子，抓住要害、找准着力点，切实把*的*治优势转化为发展优势和竞争优势。三是统筹研究、深入思考，突出解决好“*建工作怎么抓”的问题。找准抓*建工作的方式方法，抓基层服务、责任落实、点面结合、找准问题，推动各项工作落实，确保取得实效。

朱绍武强调，希望通过评议，各基层*组织进一步明晰思路，更大发挥好向心力、组织力、动员力的作用，在2021年整理行装再出发，在推进集团管*治*进一步从严从实上更加有力，在推动贵金属集团高质量发展上再创新佳绩。

四名基层*组织副*进行书面述职。会上还进行了民主测评。*务部门负责人、全国工会代表、省*代表等基层代表进行评议。